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Work happy, Travel happy!

仕事も旅も、
人生を豊かにする
世界をつくる。

従業員エンゲージメントを主軸に、人と組織が持つ可能性をしなやかに引き出し、現場での実効性ある歩みまでを一貫して伴走いたします。

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事業概要

Service

潜在的な想いを言語化し、
組織が自走するための確かな力へ。
対話を通じて組織の課題を可視化し、目指すゴールに向けて歩みを揃えながら、
同じ目線で道を切り拓くパートナーとしてご支援します。
組織の現在地を言語化するところから、
制度づくり、現場での運用まで。
必要な工程だけを選んでご依頼いただけます。

組織人事コンサルティング

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エンゲージメントサーベイ(Viva Glint等)と個別ヒアリングを通じて、組織内の課題や改善ポイントを丁寧に紐解きます。その他、人材育成の方針策定など、それぞれの課題にあわせた最適なサービスを柔軟にご支援します。
・エンゲージメントサーベイの導入・運用支援
​・人事系プロジェクトのプロジェクトマネジメント支援
・人材育成方針等の設計・策定支援
・リーダーシップ研修等のコンテンツ案作成支援

コーチング

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経営者・管理職の皆さまが考えを整理し、長期的な視点から課題に向き合えるよう伴走します。
・経営者向けコーチング
・管理職向けコーチング
​・チームコーチング

組織人事コンサルティング

エンゲージメント診断と個別ヒアリングで、いま組織のどこに摩擦があるのかを特定します。等級・評価・処遇のしくみは運用する人が続けられる大きさで設計します。
・エンゲージメント診断・分析
・等級・評価・賃金制度の設計
​・目標設定・1on1のしくみ導入

​ワークショップデザイン・ファシリテーション

​ワークショップデザイン
ファシリテーション

​経営合宿、部門を越えた対話、理念の言語化など、目的に合わせて組み立てます。
・ワークショップの設計・進行
・経営合宿・オフサイトの企画
​・理念・行動指針の言語化

コンサルティング全般

​組織・人事の外側の領域でもご対応致します。
・新規顧客開拓の支援
・広報・パブリック・リレーションズの検討
​・研修・学習コンテンツの設計
・新規顧客開拓の支援
・広報・パブリック・リレーションズの検討
Case Studies

ご支援実績(作成中​)

 

 

守秘の観点から、お名前は伏せて業種と規模のみ記載しています。

Travel Happy

準備中

訪日外国人向け事業

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​訪日外国人ビジネスについての想い

​

高円寺に長く暮らすなかで、訪日外国人の方が増える一方で、この町の本当の良さにまだ出会えていない方が多いと感じてきました。お店は無数にあるのに、言葉の壁から、日本ワインの店でメニューが読めずワイン以外を頼んでしまう——そんな場面をお手伝いしたこともあります。


長く住んでいるからこそ知っている、人にやさしい空気や、東京の下町らしさ、日本らしさを、もっと自然な形で味わってもらいたい。そんな想いを起点に、この町の魅力にそっと橋をかける訪日外国人向けのサービスを構想しています。旅が大好きな自分自身の経験も活かし、「また来たい」と思ってもらえる時間をつくっていきます。

​私たちが大切にしている価値観

01 言葉にしたことは最後までやりきる

お引き受けする範囲を最初にはっきりとさせます。だからこそ、お約束したことは確実に形にします。

01 Integrity (言行一致)

『これをおすすめします』とお伝えするのは、自分自身が日々の実務や体験の中で実践し、良さを実感していることにしたいと考えています。

02 お客様と伴走

言いっぱなしではなく、お客様と共に伴走をし、一緒に汗をかいてゴールを目指します。

03 数年後の景色から逆算して、今を決める

​短期的な視点だけではなく、長期点な視点を大切にします

01 言葉にしたことは最後までやりきる

お引き受けする範囲を最初にはっきりとさせます。だからこそ、お約束したことは確実に形にします。

04 現地現物

実際に現場を訪問し、現物を見極め、当事者の声に真摯に耳を預けたうえで、論理を構築します。

05 当たり前の奥にある理由を一緒に探す

社内では聞きにくくなった「それはなぜですか」を外部の立場からお伺いします。

06 三方良し

会社と従業員、そして顧客の三者が共に発展しうる理想的な構造を設計します。

Message

代表について

伊藤 利江子

 Rieko Ito

合同会社Libero Spiritus CEO

2007年から一貫して、人と組織の領域に携わってきました。
コンサルティングファームで約10年、8,000名規模のグローバルエンゲージメントサーベイの導入・運用支援や、人事制度設計、組織開発などに携わる中で、経営の思いが、現場にとっての「自分ごと」として伝わりきっていないと感じることが多くありました。
それと同時に、制度や仕組みといったハード面だけでなく、そこで働く人たちの「関係性の質」を育むことが、組織が本来の力を発揮するために欠かせないものだと思っています。

専門領域

従業員エンゲージメント/人事制度設計/組織開発/ワークショップデザイン・ファシリテーション

プロジェクトマネジメント

資格

ICF(International Coaching Federation), Associate Certified Coach(ACC)

2007-2018

株式会社野村総合研究所 主任コンサルタント。

Nomura Research Institute, Ltd. — Senior Consultant

10年超で80近いプロジェクトに従事。特例子会社設立の事業計画策定、自治体の女性活躍推進事業、内閣府「困難を抱える子ども・若者支援体制の構築支援」(全国16地域)などのプロジェクトリーダー

2020-2021

ソニー株式会社 グローバルエンゲージメントサーベイ プロジェクトリーダー

Sony Corporation — Project Lead, Global Employee Engagement Survey

年2回・グローバル約6万人参加のサーベイと、国内約4万人のマネージャーフィードバックのPMOリーダー。

​ウェルビーイングの取り組みもコロナ禍の中で、社員エンゲージメントの取り組みとして推進

2021-2025

リンクトイン・ジャパン株式会社/日本マイクロソフト株式会社

LinkedIn Japan / Microsoft Japan — Senior Customer Success Manager; Senior Customer Experience Program Manager

エンタープライズ16社を担当。顧客維持率85%、NPS平均8.3。

25回のサーベイローンチを大きなトラブルなく支援。

APAC地域のパートナー企業の育成をリード

2026-

合同会社 Libero Spiritus (リベロスピリタス)設立

2007年から一貫して、

人と組織の領域に携わってきました。

​

コンサルティングファームで73のプロジェクトに関わり、事業会社ではグローバル6万人規模のエンゲージ

メント推進を担い、HR SaaSのベンダー側からは

大企業16社の組織変革を支援してきました。

支援する側と、される側。

その両方を見てきたことが、

いまの仕事の土台になっています。

​

本社とは日本法人の間に立つ仕事も多くになってきました。

グローバル本社が求めることと、日本の現場で起きていること、その両方を互いが動ける言葉に翻訳する役割です。

​

制度を整えても現場が動かない場面を何度も見てきました。足りないのは仕組みではなく、経営への思いが現場の言葉に翻訳されていないことだと私は考えています。

​論文・執筆・講演実績

『知的資産創造』2012年4月号 / 共著

ITmedia 誠 Biz.ID / 2015年1月〜5月

キャリアセミナー

企業情報

Company

合同会社Libero Spiritus

​会社名

合同会社Libero Spiritus

代表者

代表社員 伊藤 利江子

設立

2026年3月

事業内容

組織人事コンサルティング/コーチング/ワークショップのデザイン・ファシリテーション

/コンサルティング事業全般

お問合せ

本ページのフォームより承ります。

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